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全让定制衣柜店生意火起来的几个方法

一 、减少费用支出，节约成本

当下很多定制衣柜经销商不会算账，也没有进行精细化管理的模式，而实际上在定制衣柜行业精细话的计算相当重要，贝迪尔家具认为，减少经营成本是减少店面运营中不合理的部分，例如员工成本，在上班工作时间不应该允许她们闲聊，利用她们做好迎宾，不可浪费人力。

减少支出是指减少不合理的支出，衣柜全屋定制，有些需要的万万不能节省，全屋定制家居，例如为顾客提供的水和零食、水果、店面的灯光电费等等， 这些属于顾客的服务成本，是不能减少的，更不能用低劣的饰品搭配装饰店面，该花的还是要花。

二 、店面专一品牌化

现在的定制衣柜店面，有些做得比较大的经销商，并不只经营一个衣柜品牌，同时经营多个品牌，这样会搞得整个店面很乱，而且并非所有品牌都能够处于盈利状态，同时有些赚得多，有些赚得少，大部分都处在微利状态，这样的状态是无法把店面经营好的。

很多经销商不舍得砍掉这些的品牌，以为还会有转机，等待---，而实际上却不可能的。经营定制衣柜店需要---，砍掉那些不盈利的品牌，减少并不是退缩，恰恰相反是一种智慧，对于定制衣柜商来说，需要学会取舍。

三 、摆脱传统经营理念

定制衣柜行业是个发展迅速的行业，不能用传统做生意的思路来进行，比如有些定制衣柜店里只有一个人，就是老板自己，当同时进来两波客户就无法分身，这样的经营理念一定要改，一个店面需要---、导购、店长等等职位，上海全屋定制，每个职位各司其职才能让店面正常运营。

除了店面的人员打造以外，店外的营销活动也不可缺少，在行业竞争如此激烈的行情下，店面需要主动出击，主动跑小区，主动做店面***等等，以此提升店面的销量。

劳动创造的价值不仅体现在金钱上，更体现在对个人能力的提升以及推动行业进步上。更多的是体现创造性和精细性。

社会节奏的确在不断加快，但是真正能够在市场经济大浪淘沙中发光的品牌，都是凝聚了---的产物。

欢乐熊全屋定制快装向每一位不断精进，攀登行业新高度，用高的劳动找到自己的时代价值坐标的人致敬；向不断提升个人生活品质和家居品质，活出内在自我的消费者致敬；向精于本职，为广大消费者高地设计、呈现欢乐熊全屋定制快装产品的---和木工工人致敬；向行走在---，持续传播---家居生活理念，提升品牌对消费者沟通力的营销人致敬。