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橱柜柜体清洁

1、每次清洗水槽时，要记得把滤盒后的管部颈端一并清洗，以免长期堆积的油垢愈积愈厚。

2、如果油垢长期堆积在水槽管道内，不易洗净，那么试试在水槽内倒一些厨房去油渍的清洁剂，然后用热水冲，再以冷水冲。

 橱柜台面保养

1、应该避免热锅、热水壶直接与橱柜接触，置于锅架上。

2、操作中应尽量避免用尖锐的物品触击台面、门板，以免产生划痕。无论选择何种台面，都应在砧板上切菜料理食物，除了可以避免留下刀痕之外，还能做到---的清洁卫生。

3、一般材质的台面，有气泡和缝隙，如果有色液体渗透其中会造成污渍或变色，因此应避免染料或---剂直接置于台面上。

4、化学物质的侵蚀，对于很多材质来说是不允许的。例如，不锈钢台面沾到盐分就有可能生锈，因此平时应注意避免将酱油瓶等物品直接放在台面上。

5、人造板材橱柜应避免积水长时间滞留在台面上。

 橱柜台面清洁

1、人造石和不锈钢材质的橱柜切忌用硬质百洁布、钢丝球、化学剂擦拭或钢刷磨洗，要用软毛巾、软百洁布带水擦或用光亮剂，否则会造成刮痕或侵蚀。

2、防火板材质的橱柜可使用家用清洁剂，用尼龙刷或尼龙球擦拭，再用湿热布巾擦拭，后用干布擦拭。

3、天然石台面宜用软百洁布，实木全屋定制报价，不能用类清洁剂擦，否则难以清除花白斑。清除水垢时，实木全屋定制厂家，不能使用酸性较强的洁厕粉、稀---等，否则会损坏釉面，使其失去光泽。

4、如果橱柜是原木材质，应先用掸子把灰尘清除干净，再以干布或沾原木保养乳液来擦拭，切勿使用湿抹布及油类清洁品。

5、洗涤盆或煤气炉等台面处应避免敲击或受到撞击，两块台---接处，应避免水分的长期浸泡。

橱柜的保养和实用不是一朝一夕可以完成的，一定要不定期的进行保养和维护，这样才能更长久的使用，清洁干净的厨房，能让做饭也成为一种乐趣！

看点近年来，家居建材行业企业“”、“---工资”、“业绩下滑”、“亏损”等消息动摇人心，导致行业形势低迷。由于国内产能过剩---，很多企业要么没生意，要么靠低利润走量勉强维持生存。

长此以往的“---”运营模式将成为企业的致命伤，部分中小企业被拖累到出局成为必然结果。然而，除了外部环境，内在的竞争也在吞噬家居建材行业的好光景。为了维系客户、---有生意可做，一些企业不惜以“”姿态卖货，加重了更多中小型企业风险。“价格多低的生意都有人做！”现在看来，比“潮”更可怕的是“竞争”。

在买方市场中，买东西自然要货比三家，挑便宜的买。可关键的问题却是，在客户无法对产品进行鉴别的情况下，卖家无底线的经营，终---了市场，出现了饿死同行，累死自己，坑死业主的循环。

- 饿死同行 -

比如在同一个地区，有50家同类型的家居建材厂，而同一个地区里有50家需要建材的经销商，如果有一家企业用搞定了10家家居建材的经销商，那剩下的49家企业就只有40个机会了，接不到订单的就直接饿死。而事实上真的只是饿死没接到单的企业吗？其实未必。若任由这样的乱象继续下去，---的是整个市场的良性环境，买卖双方都会---其害！

- 累死自己 -

市场上有的厂家为了有生意做，甚至以违反行业常规的接单。接到单后，---日夜---地赶着工期，营销部天天忙着发单，安排发货。

但实际上在这看似繁荣的背后，这些企业的日子真的好过吗？到年底一结算，除去各种成本费用的开支，辛辛苦苦干一年，却发现利润极其微薄，盈利甚少。

有一句行话叫“买的永远没有卖的精”，不是内行人永远不知道家居建材行业这水有多深。近段时期，越来越多的家居建材企业负责人抱怨，竞争已经---了正常的行业秩序：“不管什么样的产品，总有更格的产品出现。不管下游的用户给出的价格有多低，总有人会接单。从生产的角度来看，这样的价格---无法---利润率，如果他们能做，那也肯定是在原材料和工艺上偷工减料了。”

在这种情形下，为保利润不肯降价的企业无单可做，而那些以极格接单，却又以非常规手段“省钱”的企业又在“制造”的行业---。长此以往，行业的健康发展势必受到威胁，其---也将受到---的影响。

- 坑死下游客户 -

买家以为占了个大便宜，殊不知该哭的就是自己。经常听到各种客户的抱怨，殊不知原材料成本上涨---，各方面成本居高不下，这么低的价格能买来什么样的高的建材呢？贪图便宜终损害的是自己的切身利益，尤其---的便是非的材质对自己及家人---的伤害。

“抢别人的单，断自己的路！”以接单的企业只看重眼前利益，看似迫不得已的个体选择却在危害行业整体的健康发展。这样的经营模式持续不了多久，而且在---升级的过程中，企业也丧失了从产品开发、工艺等方面提升的能力，其发展道路只能越走越窄，到头来会发现这是条死胡同。

欢乐熊家装易配以经销商为中心，围绕终端房产业主，为木工和装饰公司、---、橱衣柜加工厂搭建一个平台和合作机会，集合方方面面的力量共同---发展“家装工厂化”，提升国民家装家居生活，由此构建全新商业模式：以装修选材为基础，解决板材生产商、经销商、木工、消费者现有供需关系中的所有痛点，重建家装商业生态链，改变传统单向利益链，---循环再分配商业价值的性商业模式诞生，通过家装选材标准化简单易配，提供标准化、模块化的家装选材服务。